母嬰品牌如何賦能終端動(dòng)銷？利多碼二維碼返利來(lái)安排！

當(dāng)前的母嬰產(chǎn)品消費(fèi)者需求非常多樣，母嬰品牌經(jīng)常投不到其所好，再加上母嬰市場(chǎng)更新?lián)Q代速度極快，各種育兒新概念頻出，各大母嬰品牌常常面臨動(dòng)銷難題。產(chǎn)品動(dòng)銷不上來(lái)，究竟誰(shuí)背鍋！是怪品牌方產(chǎn)品不討喜？還是怪終端銷售沒盡力？

母嬰產(chǎn)品動(dòng)銷不動(dòng)的原因：
1.消費(fèi)需求多樣化：隨著90后、00后年輕消費(fèi)群體崛起，對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)追求更加個(gè)性化，而傳統(tǒng)一成不變的品牌推崇度逐漸被弱化。單一的品牌消費(fèi)導(dǎo)向慢慢被弱化，更具性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品快速崛起。
2.營(yíng)銷力不足：營(yíng)銷成本高，產(chǎn)品推廣難，各終端銷售多種產(chǎn)品，同類化嚴(yán)重難出頭。品牌開展的傳統(tǒng)營(yíng)銷終端配合度不高，且營(yíng)銷獎(jiǎng)品被渠道商層層截留，抵達(dá)率超低。
3.無(wú)系統(tǒng)化管理：母嬰品牌常用的各種銷售員分傭、推薦返利、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)等無(wú)系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)算管理，品牌方也很難查看數(shù)據(jù)并分析，管理混亂。
4.缺乏打假能力：母嬰品牌消費(fèi)額逐年攀升，造假售假問題也日漸嚴(yán)峻，而各母嬰品牌對(duì)于打假方面還不夠重視。
這樣看來(lái)，母嬰品牌想要提升動(dòng)銷不僅要解決內(nèi)部產(chǎn)品問題，還要注重外部營(yíng)銷。針對(duì)母嬰品牌的需要，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的一物一碼品牌利多碼，以先進(jìn)的技術(shù)手段為基礎(chǔ)，用服務(wù)10萬(wàn)+品牌的經(jīng)驗(yàn)，提出母嬰二維碼營(yíng)銷方案。幫助母嬰品牌提升動(dòng)銷能力，促進(jìn)品牌良性發(fā)展。

利多碼母嬰營(yíng)銷
提升母嬰終端動(dòng)銷就要全面解決上述問題，僅僅解決部分問題并不能保證母嬰品牌動(dòng)銷穩(wěn)步提升，這也是母嬰品牌長(zhǎng)久無(wú)法應(yīng)對(duì)動(dòng)銷難題的原因。而利多碼的母嬰二維碼營(yíng)銷方案，以互聯(lián)網(wǎng)科技和數(shù)字化手段為基礎(chǔ)，把每一件母嬰產(chǎn)品接入互聯(lián)網(wǎng)+，也把母嬰品牌管理運(yùn)作規(guī)范化、系統(tǒng)化，“內(nèi)外兼并”式賦能終端動(dòng)銷！

1.返利營(yíng)銷-加大力度
利多碼母嬰二維碼營(yíng)銷第一步，就是先加大營(yíng)銷力度，通過外部引導(dǎo)，提升母嬰產(chǎn)品吸引力，從而提升動(dòng)銷。
具體二維碼返利營(yíng)銷步驟：
①母嬰品牌通過利多碼平臺(tái)為活動(dòng)母嬰產(chǎn)品賦碼，賦碼方式多樣，比如噴涂二維碼、二維碼不干膠、二維碼卡片等，滿足各類母嬰產(chǎn)品的情況。
②母嬰平臺(tái)設(shè)置二維碼營(yíng)銷活動(dòng)，選擇導(dǎo)購(gòu)返利活動(dòng)，然后把品牌下設(shè)終端店一一創(chuàng)建在平臺(tái)之上。
③邀請(qǐng)各終端店銷售人員注冊(cè)品牌導(dǎo)購(gòu)員，注冊(cè)時(shí)銷售人員選擇自己所屬門店，經(jīng)母嬰品牌審核后，導(dǎo)購(gòu)員注冊(cè)成功。
④導(dǎo)購(gòu)員銷售產(chǎn)品時(shí)，主動(dòng)推薦活動(dòng)產(chǎn)品，成功推銷后，掃描活動(dòng)產(chǎn)品上的二維碼把該二維碼激活，這時(shí)消費(fèi)者掃碼即可領(lǐng)取品牌發(fā)放的紅包，同時(shí)，導(dǎo)購(gòu)員獲得返利。
⑤如果導(dǎo)購(gòu)員為激活該產(chǎn)品上的二維碼，消費(fèi)者購(gòu)買后掃碼不會(huì)領(lǐng)取到紅包，只會(huì)跳轉(zhuǎn)到品牌設(shè)定的其他頁(yè)面。
⑥導(dǎo)購(gòu)員可在自己賬戶查看相關(guān)返利信息，了解自身銷售情況。
具體返利優(yōu)勢(shì)
增加吸引力度：利多碼二維碼活動(dòng)上的二維碼紅包，對(duì)于消費(fèi)者很有吸引力，在同類化嚴(yán)重的母嬰門店中，能增加活動(dòng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，增加消費(fèi)者購(gòu)買活動(dòng)產(chǎn)品的欲望，促進(jìn)銷售。
降低營(yíng)銷成本：導(dǎo)購(gòu)返利活動(dòng)比起傳統(tǒng)營(yíng)銷活動(dòng)，成本可控且效果更好，返利的資金比起各類廣告遠(yuǎn)遠(yuǎn)降低，但是直接接觸消費(fèi)者營(yíng)銷更有效。并且返利由品牌直接發(fā)放，避免層層截留，低成本提升母嬰產(chǎn)品動(dòng)銷。
提升終端配合：通過返利激勵(lì)終端銷售人員主動(dòng)推銷活動(dòng)產(chǎn)品，銷售的越多獲得的越多，形成良性循環(huán)，讓終端銷售人員自發(fā)推薦品牌及品牌產(chǎn)品。

2.返利管理-規(guī)范有序
母嬰品牌可在利多碼平臺(tái)查看各母嬰終端店的銷售情況，以及各終端店導(dǎo)購(gòu)員的返利情況。通過利多碼二維碼返利系統(tǒng)，各種返利邏輯平臺(tái)自動(dòng)運(yùn)算，零延時(shí)零失誤，提升母嬰品牌管理能力。
具體管理優(yōu)勢(shì)：
母嬰品牌原來(lái)的分傭、返利活動(dòng)，一定程度上是可以提升銷售人員的熱情，但是管理費(fèi)事費(fèi)力，人為統(tǒng)計(jì)有各種因素干擾，并且一般集中在月底發(fā)放。而利多碼返利活動(dòng)，返利由系統(tǒng)運(yùn)算，即時(shí)到達(dá)導(dǎo)購(gòu)員賬戶，進(jìn)一步激發(fā)導(dǎo)購(gòu)員的推銷熱情，也避免返利錯(cuò)誤引起混亂，提升品牌管理規(guī)范性也提升導(dǎo)購(gòu)員對(duì)于此類活動(dòng)的信任度。

3.獲取數(shù)據(jù)-滿足需求
通過導(dǎo)購(gòu)返利活動(dòng)提升了母嬰產(chǎn)品的銷量，但是對(duì)于產(chǎn)品升級(jí)也不能不重視，符合消費(fèi)者期待的產(chǎn)品才能走的更遠(yuǎn)。依托于利多碼的二維碼技術(shù)，通過母嬰產(chǎn)品上的二維碼，收集消費(fèi)者的數(shù)據(jù)。消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品后掃碼參與活動(dòng)，李多拍平臺(tái)就會(huì)在其無(wú)感知的情況下收集數(shù)據(jù)，把用戶的性別、年齡、從哪里來(lái)到哪里去、參與了什么活動(dòng)等數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)記錄在平臺(tái)之上。
具體數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)：
想要提升動(dòng)銷，只靠營(yíng)銷是治標(biāo)不治本，通過二維碼技術(shù)，利用產(chǎn)品本身與消費(fèi)者直接溝通的特性，獲取一線消費(fèi)者數(shù)據(jù)，勾勒目標(biāo)群體畫像，分析主要需求，及時(shí)升級(jí)產(chǎn)品，也根據(jù)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷活動(dòng)，才能從內(nèi)而外的提升動(dòng)銷。

4.防偽活動(dòng)-杜絕假貨
母嬰產(chǎn)品上的二維碼除了可以設(shè)置返利活動(dòng)以外，還能添加防偽功能。消費(fèi)者掃碼領(lǐng)紅包時(shí)，還可以查看到該產(chǎn)品具體掃碼時(shí)間、掃碼次數(shù)、產(chǎn)品圖片及各類產(chǎn)品信息等，如果該母嬰產(chǎn)品是第一次被掃碼查詢，一般可認(rèn)為是行業(yè)正品。此外，消費(fèi)者掃碼也反向向母嬰品牌提供真?zhèn)?、?chǎng)景等信息，有助于品牌及時(shí)發(fā)現(xiàn)假貨、及時(shí)處理假貨。
具體防偽優(yōu)勢(shì)：
對(duì)于寶爸寶媽們來(lái)說，母嬰類產(chǎn)品的質(zhì)量問題是重中之重，畢竟寶寶們的抵抗力有限，容不得一絲馬虎。通過利多碼防偽系統(tǒng)，保證活動(dòng)母嬰產(chǎn)品能被消費(fèi)者輕松確定真?zhèn)?，極大提升寶爸寶媽們的信任度、好感度，提升銷量。

通過利多碼二維碼返利活動(dòng)，賦能終端動(dòng)銷，提升消費(fèi)者的購(gòu)買體驗(yàn)，從而全面引爆母嬰產(chǎn)品的銷量。還在擔(dān)心動(dòng)銷不動(dòng)？快試試?yán)啻a二維碼返利吧！

文章來(lái)源：prohomeergonomics.com