2022品牌廣告發(fā)展趨勢:從攻占心智,到構(gòu)建關(guān)系
2022-05-30
以下文章來源于梁將軍 ,作者梁將軍
“在真實市場環(huán)境中,有70%的銷售在中長期發(fā)生,由品牌資產(chǎn)貢獻;而短期直接轉(zhuǎn)化實現(xiàn)的銷售僅占30%。”
——2021 凱度研究
品牌經(jīng)營,正在從“銷售導(dǎo)向”,走向“關(guān)系導(dǎo)向”。
我們假定一個魔幻的場景:你去市場買大蔥,市場里有三個賣大蔥的菜販。菜販張三:“張三大蔥,山東高端大蔥銷售第一,來二斤吧!”菜販李四:“想吃‘不辣口’的大蔥,就買我李四的大蔥!”菜販趙五:“喲您來啦?隨便看看,買的少的話你先拿走兩根嘗嘗。沒啥不好意思的,都是街坊……”每次你去菜市場,張三、李四都喊一樣的話,都表達一模一樣鮮明的賣點,只有趙五每次都跟你嘮家常,你倆聊著聊著就熟了。后來,你每次買大蔥,如果不從趙五那買,就感覺面子上有點掛不住……張三、李四的廣告就是“銷售導(dǎo)向”,他們在意的是占領(lǐng)你的心智;趙五的廣告是“關(guān)系導(dǎo)向”,他在意的是和你建立關(guān)系。我們這個時代,所有張三李四型的品牌廣告,可能都會轉(zhuǎn)變?yōu)橼w五型的品牌廣告。
關(guān)系,是由淺入深
——品牌廣告的內(nèi)容,將發(fā)生怎樣的變化?
絕大多數(shù)品牌,和客戶沒有所謂的“關(guān)系”。因為絕大多數(shù)品牌的廣告,都是“交淺言深”。試想一下,在現(xiàn)實生活中,你會不會初次和一個女孩見面,就跟她說“咱們結(jié)婚吧”?所以,你的品牌第一次和消費者見面,也不能直接讓他買單。現(xiàn)實生活中,真正的關(guān)系建立,一定是由淺入深的,一切“交淺言深”的行為都會把對方嚇跑。傳播學(xué)中有一個“社會滲透理論”。這個理論講了一個道理:人與人建立關(guān)系的過程,就是坦露真實自我的過程。人有很多重自我,像一個套娃一樣,真實的自我被層層包裹著。最外層的那個你,可能是金泰證券的分析師,再里面一層是一名單板滑雪愛好者,再里面一層是想離婚的中年男人,最里面一層是想成為下一個李嘉誠的野心家……一個人的隱私、愛好、人生欲望等,就是人的真實自我。平常我們接觸到的,只是一個人的社會身份。而構(gòu)建關(guān)系的過程,就是逐步坦露真實自我的過程。過往的品牌廣告之所以沒法和用戶建立關(guān)系,就是它違背了“社會滲透理論”。
如果我們把品牌廣告,當成一個人向另一個人釋放交友信號。那么,過往的品牌廣告,因為要急功近利地占據(jù)消費者心智,普遍做法就是:釋放一個強信號,然后無限循環(huán)這個強信號,直到消費者被“洗腦”。
而如果我們想跟用戶建立某種關(guān)系,我們的信號應(yīng)該是,從弱信號變成強信號,信號強度不斷遞增。
也就是說,品牌廣告要層層遞進地釋放內(nèi)容,讓用戶像追連續(xù)劇一樣,順暢地接受品牌信息。之所以過往沒能這么做,是因為當年的技術(shù)不成熟,我們沒法追蹤、鎖定到一個用戶,連續(xù)不斷地給他推送同一個品牌的廣告。但在今天的媒體環(huán)境下,這一切都變得非常簡單。我們在跟巨量引擎合作時,就可以借助它的能力,把不同的品牌廣告,連續(xù)劇般地推送給同一個用戶。
比如,SK-II 之前在巨量引擎做了一系列品牌廣告。他們不是一上來就賣貨,而是結(jié)合平臺的人群觸達策略,鎖定了一波目標用戶,然后為這批客戶發(fā)送了層層遞進式的內(nèi)容:
一開始,廣告講的是一個情懷故事,先讓用戶對品牌產(chǎn)生好感,理解品牌的價值觀;
然后,放出了一支明星素顏測評視頻,用客觀理性的分析,建立用戶信任;
最后,才推送明星禮盒廣告,順理成章地打開用戶錢包。
層層遞進式的廣告,就是要還原人與人建立關(guān)系的進程,由淺入深地釋放廣告信號,這種方式看似很慢,卻是建立穩(wěn)固關(guān)系的捷徑。
關(guān)系,是有來有往
——品牌廣告的產(chǎn)播邏輯,是與用戶交換價值
很多品牌自認為和用戶有點“關(guān)系”,但在我看來,那只是他們的一廂情愿。因為他們所謂的“關(guān)系”就是可以找到用戶、跟用戶對話而已。從社會心理學(xué)來看,關(guān)系的本質(zhì)是“交換”。也就是說,關(guān)系要“有來有往”。但是,大部分品牌只有自己的“來”,沒有用戶“往”。品牌追逐自己的用戶,就像男生追女孩一樣,一個男生每天蹲在女生宿舍樓下,給心儀的姑娘打水、送飯,但是女生從來不為男生做任何事,他們倆算有關(guān)系嗎?他們只能算是“關(guān)系未遂”。朋友會相互問候,愛人會相互關(guān)心,品牌和用戶之間,也應(yīng)該彼此給予、彼此支援。大部分品牌廣告,只能幫企業(yè)建立“單向關(guān)系”。比如,一款飲料廣告,拍了一個“狠狠解渴,就喝大白梨”的TVC,然后在一個視頻媒體上投放了3個月。自己生產(chǎn)的內(nèi)容也許很精良,但“我本位”的內(nèi)容,很容易喪失用戶視角。而且,內(nèi)容只靠采買流量來傳播,傳播效果幾乎等同于預(yù)算大小,小企業(yè)永遠打不贏大玩家。而能實現(xiàn)“雙向關(guān)系”的品牌廣告,一定是用戶可以參與進來,品牌和用戶之間有價值交換。
亨氏做廣告時,就沒有自己憋出一個創(chuàng)意,而是發(fā)起了一個「畫番茄醬」實驗,收集用戶的創(chuàng)意。他們邀請用戶畫出自己心目中的番茄醬,用戶起先只知道這是一個匿名的社交實驗,不知道品牌是誰,但大家不約而同地畫出了亨氏的瓶子。而后,亨氏把用戶畫出來的作品,做成了戶外廣告。
為了讓更多人主動加入進來,亨氏還鼓勵大家在社交平臺上曬出自己的番茄醬畫作,并且承諾會挑出250個用戶畫的瓶子,做成專屬的定制瓶送給他們。把單向的創(chuàng)意輸出,變成雙向創(chuàng)意交換,亨氏的廣告走出廣告牌,打入用戶社交圈。不要把這種品牌廣告,簡單地理解為“和用戶共創(chuàng)”。正確的理解是,企業(yè)要調(diào)整內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容傳播的模式。從內(nèi)容生產(chǎn)模式上看,品牌不是要去生產(chǎn)一個好內(nèi)容,而是引領(lǐng)你的用戶生產(chǎn)好內(nèi)容。比如,你想展示一款手機的拍照功能,除了拍一組視覺大片,或者拍一支頂級視效的TVC。還可以設(shè)置一個話題,讓用戶自己去發(fā)現(xiàn)你的拍照功能有多強大。某手機新品上市時,制作了一支代言人Vlog ,并發(fā)起品牌Vlog挑戰(zhàn)賽。他們和巨量引擎一起做了一個影集模板,用戶只要上傳5段素材,就能一站式生成專屬Vlog。刺激用戶跟著明星拍同款,品牌收獲的不止曝光,而是全民紀錄式的地毯式互動。從內(nèi)容傳播模式上看,品牌也不是造一個內(nèi)容,然后到媒體上分發(fā)內(nèi)容。而是讓你的用戶變成內(nèi)容的分發(fā)人。在一個社交化媒體的時代,人是最小顆粒度的媒體,媒體是眾多傳播人的集合。人去分發(fā)內(nèi)容的優(yōu)勢在于:每個人都是天然的信任背書,會讓廣告內(nèi)容有更大的可信度和傳播力。也就是說,單向關(guān)系是品牌輸出內(nèi)容給用戶,謀求利益。而雙向關(guān)系是品牌和用戶交換內(nèi)容,創(chuàng)造利益。
關(guān)系,是說真話
——品牌廣告的語態(tài),從說官話、說人話、到說真話。
品牌和消費者的關(guān)系,正在從說官話、說人話到說真話。我們看一下這三種語態(tài)的差別。
說官話:一看就震
看見說官話的品牌廣告,消費者會感覺你很厲害,但不會共情,更沒法信任。來感受一下:
中高檔裝修,更多人選點金;
凱迪品牌:突破科技,啟迪未來;
打造特產(chǎn)美食,鑄造德龍品牌。
這些說官話的廣告,傳遞的是正確卻讓消費者沒有感知的信息。因為它們都是“場面話”,用一種高高在上的語態(tài),向消費者秀出了自己的肌肉,卻沒有和消費者的生活產(chǎn)生碰撞。
品牌說官話產(chǎn)生的只有疏離感,很難激發(fā)消費者與你建立關(guān)系的意愿。
說人話:一看就懂
相對于官話的晦澀和疏離,說人話的廣告就平易近人了很多。比如:“經(jīng)常用腦,多喝六個核桃”。說人話,是品牌把自己代入消費者的生活環(huán)境和消費者對話。雙方交流是建立在“人和人”平等交流的語境中,就像你和朋友之間的對話,大家同頻交流,所以消費者一看就能懂,看完就知道該怎么做。說人話式的廣告,是目前的品牌和消費者之間最主流的對話方式。但品牌說人話,只能建立初步認識,不能立刻形成信任紐帶。比如某招聘平臺,說自己可以幫你用聊天的方式找工作;某個民宿平臺,可以讓你睡在山海間,住在人情里。消費者看到不會立刻相信,而是真正用了才會信。通過說人話和消費者建立關(guān)系,過程相對漫長。更快的方式,是說真話。
說真話:一看就信
前段時間,我在電梯里看到了社科賽斯的廣告。
這支廣告的表述很很實在,有人還跟風(fēng)出了“實在體”。它好在沒有給自己吹彩虹屁,而是選擇了說真話。說真話,是用真實擦除廣告的“粉感”。泰山原漿前幾天也做了一波“真話廣告”。
社區(qū)通知是與居民的生活日常息息相關(guān)的內(nèi)容載體,人們不一定會看廣告,但一定會重點留意社區(qū)通知。讓廣告成為真實的內(nèi)容,用戶不僅會看,還會重點看。記住!精致的虛假,不如粗糙的真實。說真話就是品牌在素顏出鏡,當你敢放棄美顏濾鏡,素顏出現(xiàn)在消費者面前時,自然就有了可信度。
關(guān)系,是可以被量化
——品牌廣告的度量,從信息名冊到信息反饋系統(tǒng)關(guān)系,可以分點頭之交、點贊之交、管鮑之交、刎頸之交……如果你在百度里搜索和“之交”相關(guān)的成語,你會找到三十多個??梢姡覀兪敲鞔_知道一段關(guān)系,發(fā)展到了什么程度的。品牌和用戶之間也是如此,我們不能只是和用戶建立關(guān)系,還必須清晰地知道,自己和用戶之間關(guān)系到了什么程度,才能拿捏相處時的分寸感。未來的品牌,必須有能力把自己和用戶之間的關(guān)系量化。想要讓品牌廣告有用、有效,必須把“心智”這個玄學(xué)概念,變成一個科學(xué)概念。既然是要量化,我們就得先建立量化的指標。我們想量化一張桌子,可以用長、寬、高來量化它的體積,也可以用桌板、桌腿、螺絲釘來量化它的構(gòu)造。
而“關(guān)系”這種看似不能被量化的東西,其實也可以被拆解成不同的元素。人與人之間,從形同陌路到刎頸之交,其實可以被拆分成六個階段:
機會。比如,寶潔的員工小王在運營部,小李在銷售部,他倆可能產(chǎn)生交集,也可能直到離職都沒說過一句話。雖然他們都是一家公司的員工,但他們只是有一定機會建立關(guān)系。
臉熟。小李的銷售部門搬到了小王的運營部所屬的樓層,兩個人經(jīng)常在茶水間、電梯里碰到,他們只是一個照面的交情,看著臉熟罷了。
淺交。小王和小李因為一個項目,進到了一個工作群里,成了一起扛槍的戰(zhàn)友,開始相互熟絡(luò)起來。
深交。有一次小李家里有事,不能加班,小王主動留下來幫他干了活。從此,兩人成了無話不談的朋友。
親密。小王和小李經(jīng)常一起去食堂吃飯、走廊一起抽煙、周末一起組隊打王者,倆人成了形影不離的好哥們。
鐵瓷。小王因為不滿意公司的職務(wù)安排,決定辭職創(chuàng)業(yè)。小李被小王說動,也相繼辭職,成了小王的合伙人。從此,兩人的事業(yè)、生活、財富都交織在一起。
品牌也可以按照這六段關(guān)系,把用戶進行分層管理。對不同關(guān)系階段的用戶,進行針對性的營銷。如果企業(yè)自己沒有如此精細的CRM系統(tǒng),可以借助平臺的人群管理工具。
巨量引擎也是按照這六大關(guān)系階段,對目標客群進行了劃分,即機會、了解、吸引、問詢、行動、擁護六類關(guān)系人群,也是我們經(jīng)常用到的O-5A品牌關(guān)系資產(chǎn)模型。在這個體系里,品牌可以圈住更多的用戶、篩選更對的用戶、量化自己和用戶的關(guān)系。當我們可以通過關(guān)系去測算品牌廣告效果時,就能明確診斷出品牌問題,從而快速找到解決方案。比如,你發(fā)現(xiàn)品牌廣告的轉(zhuǎn)化率下降,很可能就是A3人群,即問詢?nèi)巳罕壤?。這個時候,要減少純曝光類的廣告投放,多做一些內(nèi)容種草,讓用戶對產(chǎn)品產(chǎn)生購物意向,積攢足夠多的“問詢?nèi)巳?rdquo;,才能提高轉(zhuǎn)化率。跟著巨量引擎搭建品牌廣告體系的思路,品牌要先找到更多對的用戶,而后有策略地加深彼此的關(guān)系鏈接,品牌廣告才能真的有用、有效。
結(jié)語
飽和攻擊、搶占心智,大力出奇跡式的品牌廣告,并不是我們唯一的成功路徑。嘗試潛入用戶生活,和用戶構(gòu)建深層關(guān)系,也許會成為未來品牌廣告的主打歌。